czwartek, 12 czerwca 2014

Dyskono i przepływy pieniężne CF (Cash Flow)

Dyskonto

Wiemy już jak oblicza się FV na podstawie PV, ale przypomnijmy.

1. przykład: na 5-letnią lokatę wpłacamy 500 zł. Jaka będzie końcowa wartość kapitału przy R = 10%.

Nasze dane: PV = 500, R = 10%, N = 5, FV = ? (jeśli n nie jest podane to znaczy, że wynosi 1)

Obliczenia:

Wzór: PV × FVF = FV
FVF = (10÷100+1)5 = 1,61051
500 × 1,61051 = 805,26 

2. przykład: Ile należy wpłacić na lokatę z przykładu 1. Żeby otrzymać 1.000 zł

Obliczenia:

Wzór: PV × FVF = FV
PV = FV÷FVF
FVF = (10÷100+1)5 = 1,61051
PV = 1.000÷1,61051 = 620,92 

3. Przykład: Wyobraźmy sobie taką oto sytuację. Udzieliliśmy komuś pożyczki 1.000 zł i nasz dłużnik miał nam ją zwrócić dziś. Zjawił się, ale poinformował, że nie może pieniędzy oddać dziś, ale dopiero dokładnie za rok. Jak finansowo ująć taką sytuację?
Przede wszystkim należy stwierdzić, że 1.000 zł otrzymane dziś ma inną wartość niż 1.000 zł, które otrzymamy dopiero za rok. Dlaczego? Zauważmy, że otrzymane 1.000 zł dziś możemy wpłacić na lokatę (załóżmy, że nasz bank ma ofertę na 5%).

1.000 zł wpłacone dziś wypracuje przez rok odsetki i bank wypłaci nam 1.000 + 50 zł. Taką możliwość niestety tracimy z powodu rocznej prolongaty.

Zastosujmy teraz naszą 5% lokatę i obliczmy ile musimy dziś wpłacić na tę lokatę żeby za rok otrzymać 1.000 zł. Zauważmy, że takie podejście jest bliższe analizowanej sytuacji, bo za rok mamy przecież otrzymać 1.000 zł. To jest sposób sprawdzenia obecnej wartości 1.000 zł lub inaczej obliczenia dzisiejszej wartości 1.000 zł, które otrzymamy dopiero za rok.

Obliczenia:

Jak zwykle najpierw obliczamy FVF = (5÷100+1) = 1,05
PV × FVF = FV
PV = FV ÷ FVF
952,30 zł = 1.000 zł ÷ 1,05
Innymi słowy za obietnicę otrzymania 1.000 zł za rok możemy dziś zapłacić maksymalnie 952,38 zł. Wniosek jest uzasadniony, ponieważ kapitał 952,38 zł na lokacie R = % "urośnie" do kwoty 1.000 zł.

Jakie są wnioski z tych obliczeń. Możemy się zgodzić na zwrot pieniędzy za rok, ale pod warunkiem, że albo otrzymamy dziś kwotę 47,62 zł (1.000 - 952,38 zł) i 1.000 zł za rok, albo za rok otrzymamy kwotę 1,050 zł.

Zauważmy też, że wartość przyszła 47,62 zł na tej lokacie wyniesie 50 zł (47,62 × 1,05 = 50,00 zł)

W naszych analizach zastosowaliśmy teorię wartości pieniądza w czasie (TVM Time Value of Money) wykorzystywaną w analizie rentowności inwestycji.


Przypomnę jeszcze raz prostą metodę obliczania wyrażenia FVF = (10÷100+1)5 = 1,61051. W tym celu wykonujemy następujące działania na kalkulatorze:

[1] [0] [÷] [1] [0] [0] [+] [1] [×[=] [=] [=] [=] otrzymujemy 1,61051


Przepływy pieniężne CF i analiza rentowności inwestycji  

         Terminem CF (Cash Flow) określamy przepływ pieniężny, czyli ruch gotówki od  jednego podmiotu do drugiego. Jeśli następują przelewy pieniędzy na nasze konto, są to dodatnie przepływy gotówki CIF (Cash InFlows). Jeśli w sklepach płacimy kartą płatniczą, następują ujemne przepływy pieniężne na naszym koncie, czyli COF (Cash OutFlows; outflows of cash).
Przepływy pieniężne następują w różnych okresach czasowych. Problemem staje się ocena i porównanie inwestycji, które mają różne CF i w różnym czasie.

Przykład:

Mamy do wyboru dwie inwestycje A i B. Koszt kapitału (lub wymagana przez inwestora stopa zwrotu EV) i jednocześnie nasza stopa dyskontowa DR = 8%

Inwestycja A wymaga zaangażowania kapitału IC = 12.000 zł i wygeneruje następujące dodatnie przepływy pieniężne CF (pierwszy przepływ w 0. roku to ujemny przepływ kapitału pożyczkowego):

CF w 0. roku -12.000 zł,
CF w 1. roku    3.500 zł,
CF w 2. roku    4.000 zł,
CF w 3. roku          0 zł,
CF w 4. roku    6.000 zł,
CF w 5. roku          0 zł,
CF w 6. roku    6.000 zł.
       ∑CF =    19.500 zł

Inwestycja B też wymaga zaangażowania kapitału IC = 12.000 zł, i wygeneruje następujące przepływy pieniężne (CF):

CF w 0. roku -12.000 zł,
CF w 1. roku    3.500 zł,
CF w 2. roku          0 zł,
CF w 3. roku    4.000 zł,
CF w 4. roku          0 zł,
CF w 5. roku    6.000 zł,
CF w 6. roku          0 zł,
CF w 7. roku    7.000 zł.
        ∑CF =   20.500 zł

Gdyby kierować się stopą zwrotu (podejście księgowe), to dla A otrzymalibyśmy YRA = 62,5%, a dla B YRB = 70,83%. (APR = YR) Wniosek wydaje się oczywisty. 70,83% jest większa od 62,5% i do realizacji wybralibyśmy inwestycję B.
         Do oceny tych inwestycji zastosujemy jednak inną metodę opartą o wspomniana już TVM, która znacznie lepiej oceni rentowność naszych inwestycji, bo uwzględni wartość pieniądza w czasie.

         Zdyskontujemy teraz poszczególne przepływy CF stosując stopę dyskontową DR = 8%. Obliczymy obecną wartość poszczególnych przepływów CF, albo jeszcze prościej, obliczymy jaką kwotę PV należałoby wpłacić na lokatę oprocentowaną  R = 8% aby otrzymać odpowiednie kwoty FV - równe poszczególnym przepływom CF.
         Jeśli, np. spojrzymy na obliczenia dla 4. roku Dla inwestycji A (patrz poniżej):  4. rok: PV = 6.000 zł ÷ 1,3605 = 4.410,14 zł. Oznacza to, że jeśli wpłacimy PV = 4.410,14 zł na lokatę przy R = 8%, po 4 latach otrzymamy FV = 6.000,00 zł.

A teraz po kolei.

Najpierw obliczamy FVF dla poszczególnych lat:

0. rok: 1,0000 = (1+8÷100)0
1. rok: 1,0800 = (1+8÷100)1
2. rok: 1,1664 = (1+8÷100)2
3. rok: 1,2597 = (1+8÷100)3
4. rok: 1,3605 = (1+8÷100)4
5. rok: 1,4693 = (1+8÷100)5
6. rok: 1,5869 = (1+8÷100)6
7. rok: 1,7138 = (1+8÷100)7

Przypominam metodę liczenia FVF na podstawowym kalkulatorze , np. dla 5. roku:

[8] [÷] [1] [0] [0] [+] [1] [×] [=] [=] [=] [=]    wynik: 1,469328

A teraz dyskontujemy poszczególne przepływy, posługując się obliczonymi wcześniej FVF.

Dla inwestycji A zdyskontowane przepływy DCF będą wyglądały następująco:

0. rok: DCF = -12.500 zł ÷ 1,0000 = -12.000,00 zł
1. rok: DCF =    3.500 zł ÷ 1,0800 =    3.240,74 zł
2. rok: DCF =    4.000 zł ÷ 1,1664 =    3.429,35 zł
4. rok: DCF =    6.000 zł ÷ 1,3605 =    4.410.14 zł
6. rok: DCF =    6.000 zł ÷ 1,5869 =    3.780,96 zł

Żeby obliczyć wartość całej inwestycji należy obliczyć sumę bieżących (zdyskontowanych) wartości poszczególnych przepływów. Ogólna suma przepływów z tej inwestycji będzie miała następującą wartość:

-12.000 zł + 3.240,74 zł + 3.429,35 zł + 4.410,14 zł + 3.780,96 zł = 2.861,19 zł

Dla inwestycji B zdyskontowane przepływy DCF będą wyglądały następująco:

0. rok: DCF = -12.500 zł ÷ 1,0000 = -12.000,00 zł
1. rok: DCF =    3.500 zł ÷ 1,0800 =    3.240,74 zł
3. rok: DCF =    4.000 zł ÷ 1,2597 =    3.175,36 zł
5. rok: DCF =    6.000 zł ÷ 1,4693 =    4.083,58 zł
7. rok: DCF =    7.000 zł ÷ 1,7138 =    4.084,49 zł

Podobnie jak dla inwestycji A wykonujemy obliczenia:

-12.000 zł + 3.240,74 zł + 3.175,36 zł + 4.083,58 zł + 4.084,49 zł = 2.584,17 zł
2.584,17 zł = NPV (Net Present Value), czyli wartość netto zdyskontowanych przepływów pieniężnych DCF.

Wartość inwestycji A wynosi 2.861,19 zł i jest większa o 277,02 zł od wartości inwestycji B wynoszącej 2.584,17. A zatem Należy wybrać inwestycję A. 

         W praktyce obliczenia NPV stosuje się do oceny efektywności ekonomicznej, ale nie przesądzają o podjęciu decyzji o wyborze inwestycji. Dodatnia wartość NPV oznacza, że inwestycja jest rentowna, zerowa wartość oznacza, że inwestycja nie przyniesie straty ani zysku, natomiast ujemna wartość NPV oznacza, że inwestycja jest nierentowna i należy ją odrzucić.
         Dalsze analizy inwestycji polegają na obliczeniu tzw. wewnętrznej stopy zwrotu IRR (Internal Rate of Return), która jest największym kosztem kapitału, przy którym NPV = 0, a to oznacza, ze inwestycja nie przyniesie jeszcze straty. Sposób obliczania IRR jest dosyć skomplikowany i nie będę go tu omawiał, można ją ustalić metodą prób i błędów podstawiając różne wartości i obserwując NPV zbliżający się do zera, można ją też łatwo obliczyć korzystając z funkcji arkusza kalkulacyjnego. Dla inwestycji A IRR wynosi 15,28%, a dla B 13,24%. To znaczy, że w przypadku inwestycji A koszt kapitału może jeszcze wzrosnąć z 8,00% do 15,28% i inwestycja jeszcze nie wygeneruje straty. Koszt IC inwestycji B może natomiast wzrosnąć mniej, bo do 13,24%. Jeżeli wykonamy rachunek IRR% - DR% dla A i B otrzymamy odpowiednio: 15,28% - 8% = 7,28% i 13,24% - 8 = 5,24%. Można powiedzieć, że inwestycja A jest bezpieczniejsza pod względem ewentualnego wzrostu kosztów bez poniesienia strat. Koszt, o który może wzrosnąć inwestycja nazywa się kosztem bezpieczeństwa (Safety Cost) i w naszym przypadku wynosi on 4.903 zł dla A, 4.782 zł dla B i jest obliczony dla następnego okresu po ostatnim przepływie CF: 7. rok dla A i 8. dla B.
         Następnym kryterium jest współczynnik PBT (Pay Back Time) czyli ilość okresów inwestycji, po których nastąpi zwrot nakładów (IC). Dla A PBT = 6, a dla B PBT = 7. PBT wskazuje na czas oczekiwania na zwrot nakładów (IC) i nim jest krótszy, tym lepiej. Jego niską wartością najbardziej będzie zainteresowany inwestor.
         Następnym kryterium jest obliczenie współczynnika BCR (Benefit Cost Ratio) czyli współczynnik ekonomicznej opłacalności. Współczynnik wskazuje na to ile nadwyżki finansowej wygeneruje jednostka kapitału IC. BCR jest ilorazem NPV i IC. BCR dla A wynosi 0,24, a dla B 0,22, itd.
         Dla ilustracji wklejam screenshot fragmentu kalkulatora do analizy rentowności inwestycji z wprowadzonymi danymi z omawianego przykładu.



         Warto na koniec wspomnieć, że metoda zdyskontowanych przepływów pieniężnych NPV jest uważana za najlepszą metodę oceny inwestycji. Uznawana jest też i skutecznie stosowana przy ocenie spółek i inwestowaniu w wartość przez „Mędrca z Omaha” czyli Warrena Buffetta – uznawanego za najlepszego inwestora wszech czasów.

Do pobrania: Kalkulator DCF

Brak komentarzy:

Prześlij komentarz